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Invitation
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18h – 19 h • En ligne
Au programme : Partager nos points focus du moment Partager nos news et actus : livres lus ou podcast qui pourraient faire sens pour toute + Success-story + exposition d’une problématique.
Toutes les 6 semaines
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Au programme : finalisation du baromètre « Comment sécuriser son avenir en d’intralogistique »
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Au programme :
Plan d’atténuation / Plan de continuité
Panorama des outils de gestion des risques
Focus sur le traitement du risque géopolitique
Toutes les 6 semaines
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Toutes les 6 semaines
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Le Lab Richesses Humaines, dédié aux enjeux d’attractivité, de fidélisation et de gestion des ressources humaines en Supply Chain se retrouve en ligne.
Ordre du jour
Tour de table nouveaux arrivants
Manifeste Supply Chain frugale et désirable : Temps d’échanges sur le chapitre : Parcours sources d’épanouissement
Fierté d’exercer des métiers qui ont du sens et un impact
Renforcement de la formation initiale et continue – apprentissage tout au long de la vie
Réduction de la pénibilité des métiers physiques
Tremplin social, inclusion, parcours dynamiques et qualifiants
Point sur les actions en cours :
Femmes en Supply Chain, Alternance et Lab Jeunes
Echanges sur les graduate program :
Renault : graduate program en cours
Hermès : partage sur le groupe de travail démarré
Toutes les 6 semaines
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Le Lab SupplyChain4Good, dédié aux enjeux de durabilité se retrouve en présentiel. Au programme :
Point d’avancement projets
Partage des actus perso et asso
Définition des nouvelles priorités et des besoins
Toutes les 6 semaines
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Notre 1er atelier « C’est quoi cette boucle ? » Partage et Réflexion pour bâtir une Supply Chain Circulaire avec notre partenaire Citwell a rencontré un vif succès.
Conclusion de cette journée de travail : le partage de connaissance se place en tête de liste des attentes de nos membres. Nous sommes donc heureux de vous présenter notre cycle de témoignages qui s’échelonnera d’avril à septembre 2024 et prendra la forme d’ateliers-conférences.
objectif
Vous fournir des éléments opérationnels tels que des outils, KPI, processus, démarches et retours d’expérience sur le déploiement de boucles au sein de la Supply Chain
Les 3 ateliers-témoignages traiteront des 4 thèmes pivots de la Supply Chain circulaire :
Boucle Consommation ressources primaires
besoin matière en remanufacturing.
Boucle Emballage
passer du contenant à usage unique à la consigne.
Boucle Collaboration fournisseurs
évolution des cahiers des charges sur la composition matière, l’usage de réemploi, etc.
Boucle Intensification de l’usage
Location et réparation.
Programme du 22 avril
1 témoignage suivi d’1 atelier par demi-journée avec :
1/En finir avec les emballages uniques, partage d’expérience d’Epalia dans la mise en place de l’économie circulaire pour les palettes
Anticiper les impacts du passage du contenant à usage unique à la consigne :
nouveaux modèles économiques,
modification des relations dans la chaîne de valeur,
maillage géographique.
À travers l’exemple d’Epalia, vous découvrirez la manière de modéliser économiquement les boucles circulaires de réemploi d’emballages et les équilibrages nécessaires entre nombre de réemploi/captation du gisement (versus taux de fuite).
2/PARTAGE D’EXPÉRIENCE DE LA FILIERE INDUSTRIELLE FRANÇAISE DU RETROFIT ELECTRIQUE
Anticiper les difficultés, les moyens organisationnels et les solutions à mettre en œuvre pour construire une Supply Chain de Rétrofit.
Suite du programme en cours de construction
ENSEMBLE, CONSTRUISONS UN AVENIR OÙ LA CIRCULARITÉ DEVIENT LA NORME
Inscription obligatoire ; nombre de places limité
Les intervenants
Dimitri VIVIER
Directeur Supply Chain
Arnaud PIGOUNIDES
Président de RETROFUTURE Electric Vehicles et CEO de REV mobilities
Vous travaillez déjà des flux de Supply Chain circulaires ?
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En ligne
Au programme :
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Définir les actions de notre communauté versus notre plan stratégique 2024
Prochain rendez-vous : + 6 semaines
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Nombre de place limité
Désolé, mais il semblerait que vous ne soyez pas sur la liste d’invitation. Merci de prendre contact avec nous par email.
L’intervenante
Marie-Laure FURGALA
DIRECTRICE DE L’ISLI MS/MSC EN GLOBAL SUPPLY CHAIN DE KEDGE BUSINESS SCHOOL
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Au programme : finalisation du baromètre « Comment sécuriser son avenir en d’intralogistique »
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Vous allez réaliser une autoévaluation de la maturité de votre Supply Chain.
Cet autodiagnostic, crée par le LAB ETI/PME de France Supply Chain à partir d’une sélection de 22 questions du Référentiel d’Excellence de France Supply Chain, n’a pour objectif que de fournir une évaluation du degré de maturité des fondamentaux de votre Supply Chain et de vous positionner par rapport aux meilleures pratiques du terrain.
Les données renseignées sont à usage exclusif de France Supply Chain pour alimenter une base de données permettant à chaque entreprise répondante de se comparer par rapport à des moyennes anonymisées.
Afin de vous permettre de réaliser cette comparaison, le remplissage de ce diagnostic nécessite la collecte de vos coordonnées.
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Vous êtes membre de France Supply Chain, bienvenue sur votre espace privé
Le monde accélère, vous aussi. Ici, c’est l’espace de la supply chain par ceux qui la font : industriels, entreprises de négoce, distributeurs, grandes entreprises, ETI ou PME…
Mais aussi tous les prestataires qui contribuent à son développement.
La crise sanitaire a révélé ou accentué de grands défis et mis en lumière l’importance stratégique de la Supply Chain. France Supply Chain a répondu présent et lancé un mouvement.
Vous, acteurs de la Supply Chain, vous souhaitez participer à cette dynamique : être informés à temps pour anticiper, piloter et prendre les bonnes décisions.
Vos missions sont de plus en plus complexes. L’intelligence collective, l’échange de bonnes pratiques, les retours d’expérience sont désormais indispensables. Quelle que soit votre fonction ou celle des membres de vos équipes !
Ici, vous trouverez des informations exclusives, pragmatiques et concrètes
Recruter, former, attirer les meilleurs talents
Concevoir votre supply chain, la faire évoluer ou la transformer
La mettre en œuvre sur le plan opérationnel avec les indicateurs les plus pertinents
Diminuer votre impact environnemental
Être à jour dans toutes les facettes du digital
Ici, toutes les informations pratiques pour participer
Suivre l’agenda des évènements majeurs et vous inscrire
Créer ou entretenir votre réseau
Interagir avec les autres membres en privé ou en comité restreint
Participer à l’un de nos Labs
Vous inscrire à la visite privée d’installations à la pointe de la technologie
Et bien d’autres initiatives à venir…
Restez connectés !
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LIVE WEBINAR : Attractivité des métiers de la Supply Chain, les enjeux de la découverte et de la valorisation
MARDI 4 MAI DE 11h À 11h45
La Supply Chain souffre de vieux clichés. Peu connus et très souvent résumés à des tâches masculines, physiques et peu valorisantes, les métiers de la Supply Chain peinent à attirer les jeunes générations.
Face au manque d’attractivité de la filière, comment faire naître des vocations ? Quels leviers permettraient de valoriser les métiers et faire évoluer les mentalités ?
Chers amis, J’espère que vous aurez réussi à passer de belles fêtes de fin d’année avec ceux qui vous sont chers !
Pour 2021, je vous souhaite du succès dans les affaires, du bonheur en famille et en amitiés, et bien sûr de la santé. Nous nous sommes rendu compte de notre vulnérabilité aux “petites choses” car comme chaque année, 2020 a eu son lot de surprises. Parmi ces surprises et conséquences de la crise sanitaire, nous avons vu une croissance exceptionnelle (à 3 ou 4 chiffres) des volumes e-commerce auxquels nos équipes internes ou externes ont fait face.
Or, l’e-commerce est à la croisée de nombreux chemins en matière de Supply Chain :
La Satisfaction Client… pour la tenue des délais très courts pour livrer une commande “parfaite”…
La Technologie… pour prévoir la demande, pour prendre, allouer ou exécuter les commandes, pour répartir les stocks…
L’Omnicanalité pour faire levier sur les magasins physiques ou multiplier les modes de livraisons…
La Stratégie Logistique de sous-traitance ou d’internalisation, de mécanisation, ou non, pour passer les pics…
Le Développement Durable avec l’impact des emballages perdus, du suremballage et des externalités négatives des livraisons urbaines.
Nous le savons à France Supply Chain, la technologie et les outils sont importants, mais ce qui prime, ce sont les équipes internes ou externes que nous animons qui font et feront la différence.
C’est en partageant nos expériences, en coconstruisant de nouvelles solutions que nous progresserons dans nos métiers.
Notre manifeste, rédigé à l’issue des travaux menés durant l’été 2020, est la matérialisation de notre projet que nous voulons durable, dans un monde qui change, où nos métiers mis en lumière en 2020, sont très attendus. Ce manifeste est la preuve qu’ensemble nous pouvons aller plus loin. Traçons notre sillon.
Bien amicalement,
Yann de Feraudy
LA SUPPLY CHAIN “ MADE IN FRANCE ”:
ET SI ON CHANGEAIT LE MONDE ?
La Supply Chain « Made in France », nous la voulons innovante, entreprenante, pleinement consciente de son empreinte écologique et des nouvelles exigences des consommateurs. Nous la voulons plus forte, plus grande, plus battante. Et toujours profondément humaine et vibrante, à l’image de tous ceux qui font battre son pouls au quotidien.
DÉVELOPPER, INNOVER : UN DYNAMISME LOCAL QUI EMBARQUE
Notre modèle de Supply Chain est agile, connecté, résilient. Il contribue au développement local des entreprises tout comme à leur essor en leur permettant d’exporter dans le monde entier. L’exemple de champions nationaux tels que Michelin, L’Oréal ou Schneider en sont des témoignages criants. Notre secteur emploie aujourd’hui 1,8 million de personnes en France et ne compte pas s’arrêter là.
UNE URGENCE ET UN DÉSIR FORT : BÂTIR UN AVENIR DURABLE
Le virage vers un mode de production plus pérenne est inévitable. Tous les indicateurs témoignent de l’urgence d’agir, la crise sanitaire du Covid-19 en tête. Nous en sommes conscients et nous souhaitons faire activement partie du changement.
Approvisionnement qui préserve les ressources, transports moins polluants…
Chacun de nos choix est une responsabilité.
AU CŒUR DE NOS ENTREPRISES : CONSTRUIRE ENSEMBLE LE MONDE DE DEMAIN
Au sein de France Supply Chain, les responsables de plus de 450 entreprises échangent et trouvent ensemble des solutions pour réussir pleinement la transformation de leurs entreprises. Les « LABS » que nous animons, sont de formidables lieux de dialogue et de progrès : best practice, conférences, ateliers sur le digital ou sur le développement durable.
Toutes ces interactions nourrissent en profondeur le travail de ceux qui font évoluer le métier. Un métier qui propose des premiers emplois, des tremplins de carrière, et des parcours qualifiants, un métier qui donne sa chance à chacun, et ou aucune barrière n’entrave la réussite. C’est tout cela la Supply Chain, autant de forces qui participent au rayonnement du secteur.
ENVIE DE REJOINDRE UN RÉSEAU DYNAMIQUE & VISIONNAIRE ?
Devenez membre de France Supply Chain
Devenir membre de France Supply Chain c’est :
Intégrer un réseau de femmes et d’hommes qui encouragent l’intelligence collective pour impulser la Supply Chain de demain, résolument tournée vers un monde durable ;
Participer avec vos collaborateurs aux Labs et projets animés par France Supply Chain afin de passer de l’intention à l’action et faciliter ainsi la transformation des entreprises ;
Sensibiliser le plus grand nombre à l’aspect stratégiqueet vital de la Supply Chain.
Ils sont membres de France Supply Chain et ce sont eux qui en parlent le mieux :
« L’ensemble des collaborateurs qui suivent (…) France Supply Chain, sont très satisfaits de la richesse des contenus et des échanges. Nous sommes heureux de rejoindre une association aussi dynamique. » – Bertrand Neyret – Groupe Saint-Gobain
« le Groupe AVRIL est ravi de rejoindre France Supply Chain car l’ambition, les valeurs et les projets portés correspondent à nos attentes. » — Marc Raffo — Groupe AVRIL
Formation “Maîtriser le référentiel d’excellence Supply Chain”
LES 10 – 11 – 12 MARS & 26 – 27 – 28 AVRIL 2021
Réactivité et agilité de la Supply Chain, efficience et fiabilité ainsi que la capacité à la résilience des organisations sont devenues des enjeux incontournables de la stratégie des entreprises. Aussi, devenue indispensable, la mesure de sa performance doit être structurée et régulière.
Pour aider les entreprises dans cette démarche, FRANCE SUPPLY CHAIN by Aslog a développé depuis plus de 15 ans, une méthodologie d’audit Supply Chain accessible à tous les professionnels de la Supply Chain.
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