Supply Chain Evolution in the Midst of Global Disruption : Emerging Trends and the Leadership Implications
Here are some emerging Supply Chain trends and the resulting leadership implications for organizations to consider.
Écrit par Elorri THICOIPE le . Publié dans Non classé.
Here are some emerging Supply Chain trends and the resulting leadership implications for organizations to consider.
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Découvrez le premier recensement de solutions green et innovantes pour la Supply Chain ainsi que des initiatives d’entreprises inspirantes et concrètes. Ce radar est le fruit de recherches menées par Wavestone en partenariat avec le Lab SC4Good.
Pour la version anglaise de cette publication, c’est ici
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Discover the first inventory of green and innovative Supply Chain solutions along with tangible and inspiring business initiatives. This radar results from the researches of Wavestone in partnership with the Lab SC4Good.
For the french version, go here
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Découvrez le papier rédigé par les enseignants-chercheurs Antoine Robichet, Patrick Nierat et Francois Combes sur la pertinence économique des vélo-cargo pour la livraison du premier et dernier kilomètre.
First and Last Miles by Cargo Bikes: Ecological Commitment or Economically Feasible? The Case of a Parcel Service Company in Paris
Pour un résumé, vous pouvez consulter notre communiqué de presse.
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Découvrez le papier rédigé par les enseignants-chercheurs Joséphine Riemens, Andrée-Anne Lemieux, Samir Lamouri et Léonore Garnier sur la transition de l’industrie de la mode vers une économie circulaire.
A Delphi-Régnier Study Addressing the Challenges of Textile Recycling in Europe for the Fashion and Apparel Industry
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How can you accelerate the digitalization of your transport operations? This White Paper has been designed to help you in this transformation process and to clarify your choices in the face of these new uses and solutions. You will have the keys to understand the possible solutions and the gains to be expected.
HOW?
By sharing with you a radar of solutions and best practices for implementation.
Designed within the framework of the Digital Lab, this reference document was produced thanks to contributions from manufacturers, service providers, consultants and solution publishers, each of whom brought their expertise to bear on the challenges of digitalizing transportation.
To upload the french version, click here.
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« The CSR approach concerns every employee, including warehouses. The SupplyChain4Good Lab, which means “the Supply Chain of goods for the Good”, has therefore quickly launched work on the subject of working conditions and job ergonomics. This is a concrete project that allows us to share good practices within the France Supply Chain association in terms of reducing the difficulty of working.
Yann de Feraudy, President of France Supply Chain and President of Operations & IT of the Rocher Group
In France, transport and logistics are among the 7 sectors most exposed to musculoskeletal disorders (MSD). To prevent and reduce physical risks in the warehouse, France Supply Chain by Aslog provides all professionals with a Toolbook of concrete practices validated in the field.
This new tool is the result of a project carried out as part of the SupplyChain4Good LAB conducted by the Rocher Group and FM Logistic with the contribution of 30 companies. It identifies 13 risk situations encountered in their warehouses. You will learn how to analyze and objectify them through rating and observation grids as well as through technological solutions for measuring gestures and postures.
You will then discover a large number of tools and recommendations, presented and illustrated: workstation adjustments to reduce fatigue, handling aids and active and passive exoskeletons
In this guide :
3 activities
+ of 130 solutions
30 contributing companies
13 situations of risk of hardship
To upload Toolbook of Good Practices’ french version, click here.
Écrit par Elorri THICOIPE le . Publié dans Non classé.
Here is the article that received the Best Article Award in Sustainable Supply Chain in 2023. Awarded jointly by the Lab SupplyChain4Good of France Supply Chain and the AIRL-SCM, the association of French-speaking researchers in logistics and SCM.
For this edition, the association collected 11 applications and selected the paper of Antoine Robichet (Université Gustave Eiffel), Patrick Nierat (École des Ponts ParisTech) and Francois Combes (Université Gustave Eiffel).
Vous allez réaliser une autoévaluation de la maturité de votre Supply Chain.
Cet autodiagnostic, crée par le LAB ETI/PME de France Supply Chain à partir d’une sélection de 22 questions du Référentiel d’Excellence de France Supply Chain, n’a pour objectif que de fournir une évaluation du degré de maturité des fondamentaux de votre Supply Chain et de vous positionner par rapport aux meilleures pratiques du terrain.
Les données renseignées sont à usage exclusif de France Supply Chain pour alimenter une base de données permettant à chaque entreprise répondante de se comparer par rapport à des moyennes anonymisées.
Afin de vous permettre de réaliser cette comparaison, le remplissage de ce diagnostic nécessite la collecte de vos coordonnées.
Vous allez réaliser une autoévaluation de la maturité de votre Supply Chain.
Cet autodiagnostic, crée par le LAB ETI/PME de France Supply Chain à partir d’une sélection de 22 questions du Référentiel d’Excellence de France Supply Chain, n’a pour objectif que de fournir une évaluation du degré de maturité des fondamentaux de votre Supply Chain et de vous positionner par rapport aux meilleures pratiques du terrain.
Les données renseignées sont à usage exclusif de France Supply Chain pour alimenter une base de données permettant à chaque entreprise répondante de se comparer par rapport à des moyennes anonymisées.
Afin de vous permettre de réaliser cette comparaison, le remplissage de ce diagnostic nécessite la collecte de vos coordonnées.
Le monde accélère, vous aussi. Ici, c’est l’espace de la supply chain par ceux qui la font : industriels, entreprises de négoce, distributeurs, grandes entreprises, ETI ou PME…
Mais aussi tous les prestataires qui contribuent à son développement.
La crise sanitaire a révélé ou accentué de grands défis et mis en lumière l’importance stratégique de la Supply Chain. France Supply Chain a répondu présent et lancé un mouvement.
Le monde accélère, vous aussi. Ici, c’est l’espace de la supply chain par ceux qui la font : industriels, entreprises de négoce, distributeurs, grandes entreprises, ETI ou PME… Mais aussi tous les prestataires qui contribuent à son développement.
MARDI 4 MAI DE 11h À 11h45
Face au manque d’attractivité de la filière, comment faire naître des vocations ? Quels leviers permettraient de valoriser les métiers et faire évoluer les mentalités ?
Or, l’e-commerce est à la croisée de nombreux chemins en matière de Supply Chain :
La Technologie… pour prévoir la demande, pour prendre, allouer ou exécuter les commandes, pour répartir les stocks…
Nous le savons à France Supply Chain, la technologie et les outils sont importants, mais ce qui prime, ce sont les équipes internes ou externes que nous animons qui font et feront la différence.
C’est en partageant nos expériences, en coconstruisant de nouvelles solutions que nous progresserons dans nos métiers.
Notre manifeste, rédigé à l’issue des travaux menés durant l’été 2020, est la matérialisation de notre projet que nous voulons durable, dans un monde qui change, où nos métiers mis en lumière en 2020, sont très attendus. Ce manifeste est la preuve qu’ensemble nous pouvons aller plus loin. Traçons notre sillon.
Bien amicalement,
La Supply Chain « Made in France », nous la voulons innovante, entreprenante, pleinement consciente de son empreinte écologique et des nouvelles exigences des consommateurs. Nous la voulons plus forte, plus grande, plus battante. Et toujours profondément humaine et vibrante, à l’image de tous ceux qui font battre son pouls au quotidien.
Notre modèle de Supply Chain est agile, connecté, résilient. Il contribue au développement local des entreprises tout comme à leur essor en leur permettant d’exporter dans le monde entier. L’exemple de champions nationaux tels que Michelin, L’Oréal ou Schneider en sont des témoignages criants. Notre secteur emploie aujourd’hui 1,8 million de personnes en France et ne compte pas s’arrêter là.
Le virage vers un mode de production plus pérenne est inévitable. Tous les indicateurs témoignent de l’urgence d’agir, la crise sanitaire du Covid-19 en tête. Nous en sommes conscients et nous souhaitons faire activement partie du changement.
Approvisionnement qui préserve les ressources, transports moins polluants…
Chacun de nos choix est une responsabilité.
Au sein de France Supply Chain, les responsables de plus de 450 entreprises échangent et trouvent ensemble des solutions pour réussir pleinement la transformation de leurs entreprises. Les « LABS » que nous animons, sont de formidables lieux de dialogue et de progrès : best practice, conférences, ateliers sur le digital ou sur le développement durable.
Toutes ces interactions nourrissent en profondeur le travail de ceux qui font évoluer le métier. Un métier qui propose des premiers emplois, des tremplins de carrière, et des parcours qualifiants, un métier qui donne sa chance à chacun, et ou aucune barrière n’entrave la réussite. C’est tout cela la Supply Chain, autant de forces qui participent au rayonnement du secteur.
Participer avec vos collaborateurs aux Labs et projets animés par France Supply Chain afin de passer de l’intention à l’action et faciliter ainsi la transformation des entreprises ;
« L’ensemble des collaborateurs qui suivent (…) France Supply Chain, sont très satisfaits de la richesse des contenus et des échanges. Nous sommes heureux de rejoindre une association aussi dynamique. » – Bertrand Neyret – Groupe Saint-Gobain
« le Groupe AVRIL est ravi de rejoindre France Supply Chain car l’ambition, les valeurs et les projets portés correspondent à nos attentes. » — Marc Raffo — Groupe AVRIL
Réactivité et agilité de la Supply Chain, efficience et fiabilité ainsi que la capacité à la résilience des organisations sont devenues des enjeux incontournables de la stratégie des entreprises. Aussi, devenue indispensable, la mesure de sa performance doit être structurée et régulière.
Pour aider les entreprises dans cette démarche, FRANCE SUPPLY CHAIN by Aslog a développé depuis plus de 15 ans, une méthodologie d’audit Supply Chain accessible à tous les professionnels de la Supply Chain.