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Ce panorama dresse un état d’avancement complet des transformations digitales en cours dans les Supply Chain de nos adhérents. Son but est de partager les bonnes pratiques tout comme les difficultés rencontrées dans le cadre de chantiers de digitalisation.

La supply chain au cœur des transformations digitales des entreprises

La Supply Chain était historiquement assimilée aux métiers de la logistique et, à ce titre, perçue par tous comme une fonction d’exécution. Des transformations profondes nécessitent de revoir le regard porté sur la Supply Chain, qui se trouve de facto au cœur de la transformation digitale de l’économie réelle.

Dans sa préface de notre étude Supply Chain vision 2019- 2020, Louis Schweitzer analysait le contexte de la révolution en cours des Supply Chain en soulignant notamment les 4 facteurs suivants :

• Dans le monde de l’instantanéité, l’exigence des clients transforme l’efficacité de la Supply Chain en élément majeur de compétition ;
• Chaque entreprise est de fait obligée d’assurer une intégration virtuelle de ses fournisseurs et un contrôle de sa chaîne amont ;
• La RSE prend une ampleur croissante dans les contraintes de mise à disposition du client final ;
• De nouveaux outils digitaux ouvrent des champs de progrès inconcevables il y a 20 ans. Dans Supply Chain vision 2019-2020, nous avons listé ces transformations de l’économie :
• La mondialisation des économies, avec l’éloignement physique des clients qu’elle implique, qui a complexifié les Supply Chain ;
• L’explosion du e-commerce a induit la nécessité de se doter d’une Supply Chain agile, performante, et qui intègre de nouveaux canaux ;
• L’avènement récent de la distribution omnicanal permet, à la fois, une relation client fluide, quelle que soit la combinaison de canaux choisie par les clients, et en même temps, ajoute un degré supérieur de complexité et de besoin de transversalité dans les entreprises ;

Notre association, l’ASLOG (Association Supply Chain et Logistique), regroupe la plupart des décideurs des métiers de la Supply Chain des moyennes et grandes entreprises françaises. Nous avons également à cœur de partager nos réflexions avec le tissu d’ETI et PME qui sont indispensables à la compétitivité de l’économie française.

Cette étude nous donne l’opportunité de dresser un état d’avancement complet des transformations digitales en cours dans les Supply Chain de nos adhérents, et de partager nos meilleures pratiques avec les entrepreneurs qui sont confrontés à des transformations aussi complexes que potentiellement brutales.

Jean-Michel Guarneri,
Président de l’ASLOG