PUBLICATIONS & OUTILS

Le rôle du Chef de Projet Méthodes Organisation consiste à travailler sur l’optimisation
de la performance dans le cadre de projets Supply Chain dans les pays et les Business Unit du Groupe.
Véritable « tour de contrôle » il anime en transverse au sein de l’entreprise, les synergies et la coordination des portefeuilles de projets transverses liés à la Supply Chain.
Il travaille en interface entre les utilisateurs et la DSI sur l’évolution des Systèmes d’Information ERP et métiers dans l’entreprise et coordonne et communique les arbitrages éventuels.
Il anime les synergies de méthodes et de bonnes pratiques de management en mode projet et anime une équipe d’Organisateurs Métiers responsables des domaines d’activités transverses.
Il gère des projets visant à identifier, qualifier, prioriser et mettre en œuvre les projets Supply Chain clés.
Il se coordonne avec les équipes métiers afin de développer les indicateurs de performance et les objectifs associés permettant d’optimiser l’ensemble de la chaîne logistique (Approvisionnement, Stocks et Service Client).
Il met en place des méthodes de mesure de l’efficacité et rend les Directions Métiers de l’entreprise autonomes.