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Comment définir la Supply Chain ?

Supply Chain,
une définition commune à travers le globe

La Supply Chain a pour mission de gérer de bout en bout les flux, flux de produits, flux d’information, les infrastructures physiques et les organisations humaines, depuis les fournisseurs jusqu’au client final. 

Elle couvre ainsi de nombreuses activités, qui représentent ~ 60% à 80% du coût de revient des produits.

Au cours de notre histoire, nos membres ont tout d’abord évolué dans les services logistiques pour s’étendre à tous ceux de la Supply Chain. En 1982, ce vocable anglais apparait au plus grand nombre grâce à un papier du Financial Times. Dès lors, nombreux sont ceux qui chercheront au terme Supply Chain une traduction française. Ce serait pourtant la réduire à sa seule dimension d’approvisionnement. La définition de la Supply Chain est plus globale, transversale et donc extrêmement stratégique.

Quelle est la différence entre la logistique et la Supply Chain ?

Il n’y a pas de différence entre la logistique et la Supply Chain, mais plutôt une imbrication de la chaîne logistique au sein de cette dernière. La logistique de distribution est la partie émergée de l’iceberg avec ses plateformes logistique, ses entrepôts et ses transports. Les flux internes et externes vont au-delà de la gestion de la matière première et des produits finis pour prendre en compte : les en-cours de fabrication, les consommables, les opérateurs de production, la gestion des données, etc. Avec un tel spectre d’activités, le Supply Chain management doit répondre à des questions clés pour la compétitivité des entreprises.

Quelle offre de service proposer aux clients ?
Où produire et où s’approvisionner ? Quoi sous-traiter ?
Comment organiser le réseau de distribution et les transports ?
Comment prévoir la demande ?
Quelles capacités de production pour satisfaire cette demande ?
Quels niveaux de stocks en chaque point du réseau ?
LES GROUPES DE TRAVAIL DE L’ASSOCIATION
partagent de nombreux outils, recommandations et études afin d’aider tous les professionnels de la filière à résoudre ces problématiques.

Management de la Supply Chain

En gestion de la Supply Chain, on parle de piloter, organiser, coordonner les flux et les personnes ou encore d’optimiser les processus : de nombreux métiers au cœur du business de l’entreprise.

Leur ambition n’est pas uniquement de réduire les coûts, mais d’arbitrer entre des objectifs largement antinomiques.

supplychain
LA SUPPLY CHAIN A UN RÔLE À JOUER

dans la transformation des sociétés et la construction d’un futur souhaitable.

1,9 million

de salariés, ce qui représente 10% de l’emploi du secteur marchand*

373,3 milliards

de tonnes-kilomètres de marchandises transportées*

81,2 millions

de m2 d’entrepôts de plus de 5000 m2*

10%

du PIB français*

35 000

postes à pourvoir chaque année
pour les 5 années à venir dont :

25 000

dans les postes opérationnels (chauffeurs, magasiniers, etc…)

10 000

dans les postes cadres

  1. hors intérim. Source : DATALAB 2018
  2. Source : Rapport Pôle Emploi « Les métiers du transport et de la logistique »
  3. Statistiques.developpement-durable.gouv.fr – 2019
  4. Chiffres clefs du transport – 2021
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